1997年泡沫经济崩溃后,日本三叶银行为处理723亿日元不良债权,启动国内首次“批量转让”。资产流动化开发室长芝野健夫与外资投资公司“Horizon Japan Partners”代表鹫津政彦接洽,提出300亿日元底价。四周后,鹫津报出远低于预期的收购价,被银行常务董事饭岛亮介斥为“秃鹫式掠夺”。饭岛接手二次谈判,宣称“只为三叶工作”,内部立场悄然分化。与此同时,鹫津在接收的酒店遭遇债务人激烈抗议,前厅经理松平贵子目睹了资本清理过程中个体的崩塌。这场交易最终成为日本金融溃败期的一道剖面:外资以精密计算撕开体制伤口,而本土机构在自救与尊严间剧烈摇摆。